分为新员工,新手,有经验三个层级,让员工处于不同层级时都有自己的人才计划,同关爱,共成长,关爱员工,成长共赢,与员工共同成长,共享增长。
当成为优质员工后,可以选择职业发展双通道,管理路线或专业/项目管理,同关爱,共成长,关爱员工, 成长共赢,与员工共同成长,共享增长。
易学堂 —— 公司内部的线上学习平台,上面有丰富的外部课程资源、内部资深讲师的经验积累,手机端、电脑端都可随时随地开启学霸模式。
公开课 —— 一部电话、一个电脑就可共享知识,公司各部门内部分享、内外部大咖的线上分享,微信、WebEx、直播等,享受科技带来的学习便利。
高管教练
——当成为优质员工后,可以选择职业发展双通道,管理路线或专业/项目管理,同关爱,共成长,关爱员工, 成长共赢,与员工共同成长,共享增长。
MAP
—— Management Acceleration Program 领导力加速项目,围绕领导力发展设计,在一年的学习期里有外部专家授课、高层互动、标杆游学和公司级项目行动学习来帮助管理者提升未来业务需求的领导力。
iLead People I & II—— 管理加速项目I是针对一线经理管理技能提升的项目,帮助一线管理者或新任管理者掌握基本的一些管理技能,围绕带领团队、管理个人、带领业务、跨部门协作四个方面设计学习课程;管理加速项目II是围绕公司领导力模型,内部开设管理公开课帮助管理者们成为与时俱进更成熟的管理者。
销售能力训练营
—— 结合岗位能力和业务需求,为销售员工量身制定初、中、高三级的销售能力提升课程,从销售行为规范到销售素质提升到销售技能优化,塑造“学习,分享,进步”的销售团队氛围。
研发C计划
——针对研发不同岗位不同能力水平定制的研发能力提升活动,有PDL俱乐部、专家核心小组、达芬奇课堂、研发大讲堂等形式,帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
供应链技能中心—— 针对研发不同岗位不同能力水平定制的研发能力提升活动,有PDL俱乐部、专家核心小组、达芬奇课堂、研发大讲堂等形式,帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
市场Magic计划 —— 围绕产品市场能力提升,有读书分享会、成功案例萃取、项目历练和外部展会参与等形式,助力每位产品工程师成为各个产品的总经理。